이디야 커피는 이러한 어려움에 대응하고 브랜드를 활성화하기 위해 적극적인 조치를 취하고 있습니다. 회사는 현재의 어려움을 극복하고 미래를 보장하기 위한 몇 가지 주요 전략을 제시했습니다. 또한, 쇠퇴에 영향을 미친 시장 역학과 브랜드를 부활시키고 경쟁력을 회복하기 위해 회사가 실행하고 있는 전략을 살펴봅니다.   🎨브랜드 재포지셔닝 및 리브랜딩 노력 이디야의 가장 중요한 이니셔티브 중 하나는 포괄적인 리브랜딩 노력입니다. 회사는 현대 소비자들에게 어필하기 위해 이미지를 현대화할 필요성을 인식했습니다. 여기에는 매장 인테리어를 업데이트하는 것뿐만 아니라 핵심 제품 제공을 재고하는 것도 포함됩니다. 이디야는 변화하는 소비자 취향에 맞춘 트렌디한 디저트와 음료 같은 신메뉴를 도입하는 데 중점을 두고 있습니다..

한국의 커피 프랜차이즈 산업은 경쟁이 🥊치열하며 오랜 브랜드도 시장 변동에 면역되지 않습니다. 한때 업계를 장악했던 이디야 커피는 현재 창립 이래 가장 큰 위기에 직면해 있습니다. 이 글에서는 이디야 커피의 최근 어려운 현황과 어려워진 이유을 알아보겠습니다.  🏆이디야 커피의 역사와 성공 개요 2001년에 설립된 이디야 커피는 빠르게 국내에서 가장 잘 알려진 커피 프랜차이즈 중 하나로 자리 잡았습니다. 💸저렴한 가격의 커피와 다양한 메뉴로 유명해졌으며, 특히 가격에 민감한 소비자들에게 매력을 끌었습니다. 2013년까지 이디야는 국내 시장에서 1,000개 이상의 매장을 보유하며 학생들과 직장인들 사이에서 인기를 얻었습니다.  이디야의 차별점은 프리미엄 고객을 대상으로 하는 스타벅스와 같은 고급 브랜드..

우리나라의 골프웨어 시장이 단일 국가단위로 세계에서 가장 크다고 한다. 코로나 이후 골프치는 사람들이 부쩍 늘어났다고 하지만 골프복까지 이 정도로 늘어날지는 몰랐다.  골프복 시장 현황전 세계 2% 정도의 골프장을 보유한 우리나라의 골프웨어 시장이 세계 1위라니. 국내 골프복 시장 규모는 2018년 4조2000억 원에서 2020년 5조1250억 원으로 커졌고, 올해는 6조3350억 원으로 커질 것으로 전망된다. 해마다 10% 이상 큰 폭으로 성장하고 있다.   전 세계 골프장의 8%를 보유한 일본의 골프 의류 시장 규모는 9400억 원 정도이다. 전 세계 골프장의 42%가 몰려 있는 미국만 봐도, 지난해 골프웨어 시장은 1조 3천억 원에 불과하다. 골프장 수도 적고, 인구도 적은 한국에서 골프웨어 시장이..

김광수 은행연합회장은 1일 취임사에서 “고객으로부터 신뢰와 은행 시스템의 안정은 시대가 변하더라도 변치 말아야 할 가치이고 디지털 은행으로 전환과 친환경 은행으로 진화는 생존을 위해 반드시 변해야만 할 과제”라고 말했습니다.   교토삼굴의 의미김 회장은 “은행은 교토삼굴(狡免三窟: 교활한 토끼는 숨을 세 개의 굴을 파놓는다)의 지혜로 손실 흡수능력, 경영 효율화, 수익원 중심으로 경영활동을 펼치고 은행연합회는 균형 있고 공정한 경쟁환경을 조성하고 탄탄한 미래 성장기반을 구축하는 데 최선을 다하겠다”라고 말했어요.  김 회장은 왜 취임사에서 교토삼굴의 지혜를 얘기했을까요? 교토삼굴의 의미를 다음의 글에서 살펴봅시다."총명한 토끼는 굴을 세 개 판다. 만약 지금 살고 있는 굴이 위험해지면, 다른 굴로 피신하..